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viernes, 10 de junio de 2011

LA EPS TRANSPORTE Y URBANISMO LA INMACULADA S.A.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD TECNICA, ECONOMICA Y FINANCIERA QUE PRESENTA “LA EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL TRANSPORTE Y URBANISMO LA INMACULADA S.A.” PARA LA CONSOLIDACIÒN DE SUS ACTIVIDADES

Junio 2011.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD TECNICA, ECONOMICA Y FINANCIERA QUE PRESENTA “LA EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL TRANSPORTE Y URBANISMO LA INMACULADA S.A.” PARA LA CONSOLIDACIÒN DE SUS ACTIVIDADES

MONTO SOLICITADO:
Bs. 15.128.124,00
Autor:
• Econ. Argenis Maldonado.
CETRU No. 67
Beneficiario: “E.P.S Transporte y Urbanismo La Inmaculada S.A.”
Sectores Económicos: Transporte, Urbanismo, Agrícola y servicios.
Ubicación: Carretera nacional, entre Guanare y Biscocuy, Parroquia San Juan de Guanaguanare, Sector Desembocadero.
Rif: J-31467826-4
Representante Legal: VICENTE DURAN
C.I: V.5.129.790
Telf: 0257- 4158186 / 9880943.
Cel. 0414-5129974 / 0416-5582913 / 0416-0266547.

I N D I C E.
CAPÍTULO 1: IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
1.1 Nombre del Proyecto.
1.2 Lugar de Ejecución.
1.3 Actividad Económica.
1.4 Promotores del Proyecto.
1.5 Costo Total del Proyecto.
1.6 Monto Solicitado.

CAPÍTULO II: JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
2.1 Identificación del Problema.
2.2 Diagnóstico de la Situación Actual.
2.3 Tipo y Cantidad de Beneficiarios que atenderá la UPS.
2.4 Principales Oferentes Existentes.
2.5 Formulación de las Alternativas de Solución.
2.6 Síntesis de la propuesta Seleccionada.
2.7 Metas.

CAPÍTULO III: BENEFICIOS DEL PROYECTO.
3.1 Impacto Económico.
3.2 Impacto Social.
3.3 Impacto en el Área Social.
3.4 Impacto Ambiental.
3.5 Personas Beneficiadas.
3.6 Numero de Empleos.

CAPÍTULO IV: INGENIERÍA DEL PROYECTO.
4.1 Descripción del Proceso Productivo.
4.2 Programa de Producción (Tamaño Óptimo).
4.3. Distribución en Planta.
4.4 Localización.
4.5 Disponibilidad de Mano de Obra.
4.6 Localización y Fuente de Suministro.

CAPITULO V: ESTUDIO DE MERCADO.
5.1 Comercialización.
5.2 Estimación de la Demanda Actual.
5.3 Consumo desde el Punto de Vista de Área Geográfica.
5.4 Recursos Necesarios.

CAPITULO VI: PLAN DE INVERSIONES.
6.1 Plan de Inversiones.
6.2 Composición de la Inversión.
6.3 Presupuesto de Ingresos y Gastos.
6.4 Servicio de la Deuda.
6.5 Cronograma de Ejecución.

CAPÍTULO VII: PROYECTO SOCIAL.
7.1 Presentación del Proyecto Social.
7.2 Importancia del Proyecto en el Área.

CAPÍTULO VIII: ANALISIS DE INDICADORES.
8.1 Tasa Interna Retorno.
8.2 Valor Actual Neto.
8.3 Punto De Equilibrio.
8.4 Indicadores Financieros.

CAPÍTULO IX: CONCLUCIONES.

CAPÍTULO X: ANEXOS



CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
TÍTULO VI
DE SISTEMA SOCIOECONOMICO.
CAPÍTULO 1.
Del Régimen Socioeconómico y de la función del Estado en la
Economía.

EXPOSICION DE MOTIVOS.

El Título VI de la Constitución se refiere al sistema socioeconómico. El régimen socioeconómico no se define de forma rígida, no obstante se consagran principios de justicia social, eficiencia, democracia, libre competencia e iniciativa, defensa del ambiente, productividad y solidaridad, fuera de cualquier dogmatismo ideológico con relación a la ya supera la disputa sobre los roles del mercado y el Estado, evitando una visión extrema y excluyente de los contenidos sociales de todo sistema económico, pero sentando las bases de una economía social de respeto a la acción individual.

El Estado no está ausente, tiene un papel fundamental como regulador de la economía para asegurar el desarrollo humano integral, defender el Ambiente, promover la creación de valor agregado nacional y de fuentes de trabajo, garantizando la seguridad jurídica, para fomentar, junto con la iniciativa privada, el desarrollo armónico de la economía nacional y la justa distribución de la riqueza. En suma, se plantea un equilibrio entre Estado y mercado, en razón de que el problema no es más Estado o menos Estado, sino un mejor Estado y el mercado no es un fin en sí mismo, sino un medio para satisfacer las necesidades colectivas; ese equilibrio debe prevalecer entre productividad y solidaridad, entre eficiencia económica y justicia social, dando libertad a la iniciativa privada y preservando el interés del colectivo.

El Estado debe orientar las políticas macroeconómicas y sectoriales para promover el crecimiento y el bienestar. Se reconoce como esencial la acción reguladora del Estado para establecer un marco normativo estable que brinde seguridad jurídica a la actividad económica, postulando una economía abierta a las inversiones extranjeras y garantizando que éstas estarán sujetas a las mismas condiciones de la inversión nacional.

INTRODUCCIÓN.
Dado la problemática de desempleo que tiene el país, el gobierno de nuestro Presidente Cmdt. Hugo Rafael Chávez Frías, tiene como meta para el presente la disminución de este flagelo, cosa nada fácil de lograr si tomamos en cuenta el proceso de entorpecer todas las políticas gubernamentales por parte de algunos grupos oligopolios; sin embargo, el gobierno nacional ha dispuesto su ayuda y colaboración para el logro de la meta propuesta y a ese efecto considera en el corto plazo, reactivar todas aquellas empresas de manufactura, alimentación y transformación de materia prima a fin de generar con su trabajo una estrategia de reactivación económica, ya que como sabemos la industria y la manufactura generan un efecto multiplicador de la economía que incorpora masivamente fuerza de trabajo desempleada al mercado laboral, además de ser un elemento dinamizador de la misma, que dados los cambios introducidos en nuestra constitución ese crecimiento debe ser repartido entre la comunidad, en el marco de justicia y equidad social.
Con la consolidación de esta empresa de producción social estaremos apoyando varios postulados esbozados por nuestro Presidente de la República Bolivariana de Venezuela en el “Plan Nacional Simon Bolívar 2.008 – 2.013” y una nueva etapa de la Revolución Bolivariana, en el punto siete (7) cuando habla de eliminar la fragilidad económica, fomentar el empleo y la creación de empresas además de consolidar los sectores potenciales de cada región, además de lo expresado en los artículos 305 y 308 de la constitución de la república bolivariana de Venezuela.
La E.P.S Transporte y Urbanismo La Inmaculada S.A., presenta el siguiente estudio con el fin de ser evaluado y obtener del Ente Crediticio una cantidad determinada de recursos por el orden de: Bs. 15.128.124,00 para ser destinados a la constitución del proyecto, representados para tal fin en (Adquisición de camiones y capital de trabajo). Todo ello plenamente justificado en el desarrollo del presente trabajo.
Es para nosotros motivo de satisfacción poder presentar el siguiente estudio a consideración de una institución que ha nacido en el seno de la nueva república y que esta orientada a la conquista de la justicia social y de la economía popular.

CAPITULO I.
1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO.
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

El proyecto se denomina consolidación de la E.P.S Transporte y Urbanismo La Inmaculada S.A.

1.2. LUGAR DE EJECUCION.

El lugar de Ejecución del presente proyecto es la Parroquia San Juan de Guanaguanare, del Municipio Guanare del Estado Portuguesa.

1.3 ACTIVIDAD ECONÓMICA.

La Actividad Económica esta enmarcada dentro de la industria de la alimentación y servicios lo que se denomina comúnmente como producción y distribución de alimentos y materiales de construcción de primer orden, dentro del Plan Nacional Simón Bolívar 2008-2013. Esta actividad se enmarca dentro de la llamada soberanía Agroalimentaria y ahorro de divisas para nuestro país sobre todo, en estos momentos de crisis mundial.

1.4 PROMOTORES DEL PROYECTO.

La promotora del proyecto es la E.P.S. Transporte y Urbanismo La Inmaculada S.A.

1.5 COSTO TOTAL DEL PROYECTO.
Bs: 18.550.000,00
1.6 MONTO SOLICITADO.
Bs: 15.128.124,00
CAPITULO II.

2. JUSTIFICACION DEL PROYECTO.

2.1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.

La E.P.S Transporte y Urbanismo La Inmaculada S.A., cuenta con una serie de recursos muy importantes para el funcionamiento normal de sus actividades, sin embargo es de ineludible necesidad la adquisición de diez camiones chutos, tres volquetas, siete bateas y un low-boy, para lograr consolidarse en esta industria, ya que hasta ahora labora en condiciones adversas, generándose altos costos por concepto de no contar con suficiente capital para lograr tener todas las condiciones necesarias para obtener una producción y distribución masiva de alimentos y materiales de construcción en todas sus presentaciones, lo que ocasiona altos costos debido al pago que la E.P.S. debe hacer por concepto de servicios, transporte y alquileres entre otros.
Con la consolidación de la E.P.S. colaboraremos en lograr las condiciones para el crecimiento económico estable, este será un aporte para impulsar el acelerador de la economía, ya que sabemos que esta área de la economía, como es la producción y distribución de alimentos y materiales de construcción, genera un efecto multiplicador sobre ella, y fortalecerá la microempresa, las cooperativas de servicios y consejos comunales, además apuntalaremos la promoción de inversiones productivas, elevando el rendimiento.

2.2. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.

Como ya hemos dicho anteriormente la E.P.S. labora a unos costos elevados ya que no posee capital de trabajo, ni vehículos de transporte suficientes y otros servicios que abaraten el precio de los alimentos y materiales de construcción para familias de escasos recursos económicos como son las que habitan en el occidente del país y otros municipios donde llevamos estos productos, ya que estos tenemos que alquilarlos a terceros y en la mayoría de los casos se retarda enormemente la producción y distribución y no se cumple como la entrega planificada de los pedidos a los diferentes establecimientos y expendios al detal.

2.3. TIPO Y CANTIDAD DE BENEFICIARIOS QUE ATENDERA LA UPS.

La Unidad de Producción Socialista “E.P.S Transporte y Urbanismo La Inmaculada S.A.” atiende a demandantes de hortalizas, frutas y otros derivados del campo a demás de empresas de construcción a precios solidarios para la familia, diferentes empresas y programas de alimentación escolar y otros programas sociales del gobierno regional y nacional tales como mercal y pdval, misión vivienda rumbo al gobierno comunal, lo que quiere decir que atiende una gran cantidad de familias, empresas de construcción, empresas turísticas, instituciones del estado y otros entes que solicitan nuestros productos. Podemos hablar sin temor a equivocarnos que en diferentes municipios del país, los beneficiarios se cuentan por miles.

2.4. PRINCIPALES OFERENTES EXISTENTE.

Podemos asegurar sin temor a equivocarnos que actualmente en el Estado Portuguesa existen tan solo dos empresas que producen y distribuyen estos bienes en la cantidad en que los produce y distribuye nuestra E.P.S., con la diferencia que la E.P.S. Transporte y Urbanismo La Inmaculada S.A., los produce y vende a precios solidarios.

2.5. FORMULACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

Las alternativas de solución urgente son las siguientes:

a) La adquisición de diez camiones chutos, tres volquetas, siete bateas de 12,5 mts x 2,60 mts y un low-boy.
b) Contar con Capital de trabajo para llevar adelante este proyecto y nos permita adquirir y distribuir alimentos y materiales de construcción.
Consideramos que con estas alternativas de solución la E.P.S. logrará el impulso definitivo para consolidar sus actividades, las cuales son de carácter social principalmente.

2.6. SINTESIS DE LA PROPUESTA SELECCIONADA.

Objetivos Generales.

Los objetivos generales que estimamos lograr con la consolidación de la E.P.S. son los siguientes:
1. Apoyar el desarrollo endógeno en cuanto a la consolidación de la industria alimentaria y desarrollos urbanísticos como de la misión vivienda del País.
2. Colaborar con la creación de un polo de desarrollo económico con base en la industria de la transporte, alimentación y desarrollos urbanísticos como de la vivienda en el Estado Portuguesa.
3. Bajar el costo de las hortalizas, frutas, granos, cereales y materiales e insumos de construcción para beneficiar a las familias mas necesitadas del municipio Guanare, del Edo. Portuguesa y de otros Estados del País.

Objetivos Específicos.

1. Mejorar los niveles socio-económicos de los residentes de la zona mediante la incorporación al mercado laboral de un importante grupo poblacional.
2. Fortalecer la microempresa, las cooperativas y consejos comunales de la zona, rumbo al poder comunal debido a que estas tendrán una participación masiva en el proyecto.
3. Contribuir con la reactivación económica de la región y el país al colaborar con el impulso del desarrollo de la economía.
4. Generar empleo Productivo. Con la consolidación de esta E.P.S., se generará una gran cantidad de empleo tanto directo como de forma indirecta.

2.7 Metas.

1. Producir y distribuir 4.000.000 de kg. de alimentos, hortalizas y frutas en sus diferentes variedades en el primer año.
2. Colaborar con el logro del desarrollo endógeno. Que abarate el costo de los alimentos, hortalizas y frutas en el Estado Portuguesa y otros estados.
3. Lograr el crédito por Bs: 15.128.124,00 a fin de consolidar esta E.P.S. en el Estado Portuguesa.
4. Distribuir 500.000 mts3 de materiales de construcción.

CAPITULO III.

3. BENEFICIOS DEL PROYECTO.

3.1. IMPACTO ECONOMICO.

Con la consolidación de la E.P.S. colaboraremos en lograr las condiciones para el crecimiento económico estable, este será un aporte para impulsar el acelerador de la economía, ya que sabemos que esta área de la economía genera un efecto multiplicador sobre ella, y fortalecerá la microempresa y las cooperativas de servicios, además apuntalaremos la promoción de inversiones productivas, elevando el rendimiento y sobre todo estaremos colaborando en lograr la soberanía agroalimentaria en el Estado Portuguesa, tan amenazada por empresas capitalistas contrarias al gobierno revolucionario.

3.2. IMPACTO SOCIAL.

En esta parte del proyecto es importante lo que haremos, refleja la manera como nuestra EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL y sus bienes producidos impactaran positivamente, no solo en el mercado de los mismos sino en otras variables de singular importancia desde el punto de vista social y económico tales como el empleo, el valor agregado, una mejor calidad de vida y la colocación y suministro de un bien de consumo masivo a precios solidarios para miles de personas que viven en el municipio Guanare, sectores cercanos y otros estados. Como dijimos anteriormente nuestra visión es suplir al proyecto mercal y pdval en varios estados del país.

3.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO EN EL AREA.

Al consolidar la E.P.S. vamos a emplear una gran cantidad de personal semi - especializado y especializado a fin de preparar e instalar los equipos necesarios así como arreglar el área de trabajo técnico y administrativo, estas personas obtendrían un sueldo justo de acuerdo a sus capacidades, mejorando así su situación económica y la calidad de vida de sus familiares, comenzando serian 30 empleos directos y 60 de forma indirecta. Además la E.P.S. destinara un 5% de su ganancia neta para cubrir necesidades de las familias que se encuentran cercanas a la E.P.S., así como también ayudara económicamente a los consejos comunales creados en la zona.

3.4. IMPACTO AMBIENTAL.

La E.P.S. ha cumplido y cumplirá previamente con todas las normas y procedimientos vigentes por el ministerio de ambiente, es de hacer notar que no hemos tenido ningún problema en lo que respecta al cuidado y protección del ambiente, nuestra política en ese sentido ha sido clara en todo momento, la actividad realizada no modifica ni modificará las características físicas-naturales del área, los ecosistemas terrestre y acuáticos presentes no han sido amenazados, no existen efectos potenciales sobre estos aspectos físicos-naturales, no hemos tenido ni tendremos efectos, erosivos, contaminación de aguas superficiales ni subterráneas, contaminación del aire, del suelo, contaminación sónica, alteración de bosques o áreas verde, de interés local o social, alteración topográfica u otras alteraciones que vayan en perjuicio del ambiente y de la colectividad.

3.5. NUMEROS DE PERSONAS BENEFICIADAS.

Una vez recibido el crédito y consolidado la E.P.S., los beneficiarios serán 90 padres de familia que verán mejorar paulatinamente sus condiciones de vida.

3.6. NUMEROS DE EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS.

Con la consolidación de la E.P.S. los empleos directos llegaran a 30 personas y los indirectos a 60 personas, entre los empleos directos tenemos: 10 choferes, 10 ayudantes y 10 personas para labores administrativas, además de decenas de personas que se encuentran laborando la tierra y produciendo alimentos.

CAPITULO IV:

4. INGENIERIA DEL PROYECTO.

4.1 DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO.

El proceso productivo de la E.P.S., es realmente sencillo, pero se debe mantener una supervisión estricta acerca de la calidad de la materia prima, de los insumos, así como la higiene y la salud de las personas que laboran en la empresa de producción social.
Una vez producidas y adquiridas los alimentos, cereales, granos, hortalizas y frutas, se hace un control de calidad por parte de una persona especialista en la materia, luego pasa al lugar donde se prepara los pedidos, con todos sus elementos para luego empacar las hortalizas, frutas, granos y azúcar y transpórtalas hasta los diferentes sitios de igual manera insumos y materiales de construcción donde van a ser vendidas al pueblo.
Estos alimentos e insumos necesitan un procedimiento especial, por lo tanto nunca faltara en nuestra E.P.S. un técnico especialista en este tipo de labor, quien velara porque se empaque un producto de primera calidad con las especificaciones dictadas por las instituciones públicas relacionadas con la materia.

Control de calidad:

Como hemos visto la empresa de producción social contara, con un departamento de control de calidad el cual está dirigido por un Técnico, quien elaborará y supervisará todas las actividades inherentes al buen desarrollo operativo del proyecto. Durante el servicio prestado, el control de calidad se efectuará sobre los alimentos, hortalizas y frutas, su almacenamiento, la higiene, y igual manera insumos y materiales de construcción en definitiva en el desarrollo integral de la producción y distribución del producto.

Control y recepción de Materia Prima e Insumos.

Todos los alimentos, hortalizas y frutas son recibidas en el almacén e inspeccionada por una persona del departamento de control de calidad y luego almacenada para su empacado de acuerdo a la producción planificada y al tipo de producto en ese lapso, de tiempo al igual que . los insumos y materiales de construcción para todo el estado Portuguesa y el País

4.2. PROGRAMA DE PRODUCCION (tamaño optimo).

Nuestras instalaciones poseen el tamaño ideal para laborar cómodamente, sin embargo no contamos con los vehículos suficientes ni con el capital de trabajo adecuado para lograr la producción y distribución que nos permita obtener un rendimiento optimo y un precio bajo para las miles de personas que necesitan estos bienes, por lo tanto esperamos obtener los recursos para llevar adelante un programa de producción y distribución que nos permita alcanzar un nivel superior a los 20.000 kg mensuales.

4.3. DISTRIBUCION DEL AREA DE TRABAJO.

Está plenamente justificada la distribución del área de trabajo debido a varios factores entre los que podemos mencionar los siguientes:
El área de administración estará dotada de servicios de aire acondicionado y dispondrá de todos los servicios, así como, con equipos de computación dotado de programas para controlar inventario de productos, insumos, ventas, nóminas y la gestión administrativa y gerencial.
Luego tendremos el área de trabajo propiamente dicha donde se acopia y se empacan los alimentos, hortalizas y las frutas y se preparan de acuerdo a su característica y se trasladan hasta los diferentes sitios donde serán vendidas posteriormente.

4.4. LOCALIZACION.

Factores Determinantes de la Localización:

Entre los factores que determinan la localización del proyecto podemos mencionar los siguientes:

SERVICIOS BÁSICOS.
(Agua, electricidad, telecomunicaciones).

La Parroquia San Juan de Guanaguanare del Municipio Guanare, cuenta con vías de comunicación terrestre con lo que se puede lograr un rápido transporte para clientes y proveedores.
La existencia de condiciones naturales y de servicio garantiza su pleno funcionamiento, es una zona privilegiada que cuenta con excelente viabilidad y servicios, además de una ubicación geográfica estratégica de los principales sectores de la ciudad; estas ventajas locacionales han sido evaluadas previamente en base a elementos como:

• Disponibilidad de servicios de apoyo.
• Disponibilidad de servicios de vigilancia.
• Disponibilidad de servicios de trasporte.
• Disponibilidad de servicios de Aseo urbano.
• Disponibilidad de servicios de Teléfono e Internet.
• Servicio de televisión por cable
• Acceso rápido a las empresas productoras de alimentos

4.5. DISPONIBILIDAD DE LA MANO DE OBRA.

Existe en la zona un contingente de personas económicamente activas actualmente desempleadas pero con conocimientos básicos y profesionales para laborar en este proyecto, hemos considerado que este recurso debe aprovecharse de manera optima y recibir de ellos su trabajo productivo a cambio de un sueldo justo, suficiente para la manutención de su familia.

4.6. LOCALIZACIÓN Y FUENTE DE SUMINISTRO.

El proyecto esta situado, como ya dijimos en un área estratégica, se accede a ella por modernas carreteras, como sabemos en esta zona se localizan empresas que suministran insumos, materia prima, empaque y otros servicios necesarios para llevar adelante esta labor.

CAPITULO V:

5. ESTUDIO DE MERCADO:

5.1 COMERCIALIZACION.

El Proyecto presentado por la E.P.S contempla la producción y distribución de alimentos, hortalizas, frutas y derivados para la construcción de primera calidad principalmente y los demandantes son empresas y planes del gobierno nacional tales como mercal y pdval, además de personas en general que habitan en Portuguesa principalmente, además de otro grupo poblacional proveniente de diversas partes del país, podemos asegurar que el mercado es amplio y el crecimiento va a depender del crecimiento de la población. Nuestra empresa de producción social ha considerado también venderle parte de su producción a instituciones públicas del estado Portuguesa.

5.2. Estimación de la Demanda Actual y Potencial.

Usuarios: con la E.P.S produciendo y distribuyendo a plena capacidad, pretendemos satisfacer parte de la demanda de alimentos, hortalizas y frutas así como de otros derivados de la construcción para el pueblo del Municipio Guanare Del Estado Portuguesa y otros estados del país; apoyando así la política de desarrollo económico y agroalimentaria emprendida por el Gobierno del Presidente Hugo Chávez, sabemos que según cifras del I.N.E. existe un déficit de empresas y fabricas que se dediquen a la producción y distribución de hortalizas y frutas a precios solidarios para la comunidad. En algunos casos estos bienes se importan ocasionando una fuga de divisas, problemática esta, que debemos ir atenuando en el corto y mediano plazo.

5.3. CONSUMO DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL ÁREA
GEOGRÁFICA.

Los consumidores de este tipo de bien se ubican a todos los niveles de la sociedad Venezolana, en nuestro caso estamos ubicados en Municipio Guanare del Estado Portuguesa, que como todos sabemos es un sector con un alto potencial urbanístico y habitacional, lo cual asegura el logro de los objetivos y las metas planteadas.
En el sector donde se ubica la E.P.S, no existen establecimientos que cubran las necesidades de demanda de estos tipos de bienes, caracterizados por la excelente calidad y los bajos precios de los mismos, bajo estas circunstancias podemos asegurar que contamos con un futuro promisor para el desarrollo y crecimiento de esta empresa de producción social.

5.4 RECURSOS NECESARIOS.

Para la consolidación de la E.P.S es necesario el aporte crediticio por parte del ente financiero hasta por un monto de Bs: 15.128.124,00 discriminados de la siguiente manera:
Para adquisición de camiones Chutos: BsF 9.159.872
Para la adquisición de volquetas: BsF 1.248.552
Para adquisición de bateas: BsF 1.337.700
Para capital de trabajo: BsF 2.800.000 Para adquisición de un low-Boy:
BsF 582.000
Total Bs: . . . . . . . . . . . . . . . . 15.128.124,00

CAPITULO VI:

6. PLAN DE INVERSION Y PRESUPUESTO.

6.1. Plan de inversión.
Concreto Aporte Propio Aporte Crédito Inversión Total Bs.
Camiones 600.000 9.159.872 9.759.872
Equipos (bateas y volqueta) 1.000.000 1.830.552 2.830.552
Capital de Trabajo 0 2.800.000 2.800.000
Sueldos y Salarios 800.000 0 800.000
Gastos Operativos 1.021.876 0 1.021.876
Low-Boy 582.000 582.000
Total: 3.421.876 15.128.124 18.550.000
6.2. % de inversión.
Aporte propio 3.421.876 ____________ 19
Aporte crédito 15.128.124 ____________ 81
18.550.000 100

6.3 PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS.

Costos de Producción.
Costos Variables Total (Bs.)
Alimentos, Hortalizas y Frutas 12.000.000
Materiales de construcción 35.000.000
Insumos 150.000
Servicios 64.000
Sub. Total: 43.249.000

Costos Fijos Total (Bs.)
Sueldos y Salarios 720.000
Prestaciones Sociales 300.000
Depreciación 30.000
Seguros 12.000
Intereses 129.086
Mantenimiento 36.000
Sub. Total 1.221.086
Total: 44.470.086

1.- Estructura de Insumos y Valor Agregado.
Monto (Bs.)
Rep. Y Mant. De Equipos. 36.000
Agua 4.000
Luz Eléctrica 24.000
Gas 2.000
Otros 400
Teléfono 4.800
Total: 71.200

2- Valor Agregado.

Sueldos y Salarios 920.000
Prestaciones Sociales 400.000
Depreciación 30.000
I.S.R.L. 35.000
Total Valor Agregado 1.385.000

3.- Estructura de Gastos para un año de Funcionamiento.

Costos Primos.
Descripción Costo (Bs.)
Hortalizas Y Frutas 12.000.000
Insumos 250.000
Mano de Obra Directa 1.020.000
Total: 13.270.000

Gastos Operativos.

Descripción Costo (Bs.)
Depreciación 30.000
Seguros 12.000
Mantenimiento 36.000
Otros Gastos 400
Total: 78.400

Cuadro De Ingresos.

Producto Precio
(Bs) Cantidad
(Kgs) Total
(Bs)
Alimentos, Hortalizas y Frutas 4 4.000.000 16.000.000
Materiales de Construcción 600 100.000 60.000.000
Total: 76.000.000

6.4. SERVICIO DE LA DEUDA:

6.5. CRONOGRAMA DE EJECUCION:

CAPITULO VII:

7. PROYECTO SOCIAL.

7.1 PRESENTACION DEL PROYECTO SOCIAL.

En esta parte del proyecto es importante lo que haremos, refleja la manera como nuestra E.P.S impactara positivamente, no solo en el mercado de los alimentos, hortalizas y frutas a precios solidarios, sino en otras variables de singular importancia desde el punto de vista social y económico tales como el empleo, el valor agregado, una mejor calidad de vida. En este sentido la E.P.S tiene programado donar un 5% de su utilidad neta al consejo comunal que se ha creado en el sector, además los trabajadores podrán crear un consejo de trabajadores socialistas a fin de que puedan tener acceso directo a las utilidades que genera la EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL.

7.2. IMPORTANCIA DEL PROYECTO EN EL AREA.

Al iniciar los trabajos de producción y distribución masiva vamos a emplear una gran cantidad de personal semi - especializado y especializado a fin de preparar e instalar los equipos necesarios así como arreglar el área de trabajo técnico administrativo y conducir los vehículos, estas personas obtendrían un sueldo justo de acuerdo a sus capacidades, mejorando así su situación económica y la calidad de vida de sus familiares, bajando de esta forma el desempleo estructural que tiene esta parroquia y este municipio tan importante.

CAPITULO VIII:

8. ANALISIS DE INDICADORES.

8.1. Tasa Interna de Retorno (TIR).

El TIR mide el rendimiento que tiene la inversión durante la vida útil del proyecto. Se estimará la TIR que obtendrá el proyecto en un lapso de cinco (5) años, tiempo utilizado para hacer las proyecciones financieras.
Se estima a través de los fondos generados por el proyecto con los fondos del capital aportados por la E.P.S más los fondos aportados por los financistas de proyecto (Aporte Crediticio), que constituye la inversión total.
La tasa alcanza un 51%. Esta cifra se compara favorablemente con el costo de capital o tasa de interés del préstamo de 9% Anual, lo que justifica la inversión en el proyecto.

8.2. Valor Actual Neto (VAN).

Este indicador permite actualizar los flujos de fondos generados por la E.P.S a la tasa de interés o costo de capital con el monto aportado por los inversionistas. El monto del VAN estimado equivale a comparar las ganancias esperadas contra la inversión total o los desembolsos necesarios para obtener dichas ganancias, en términos de un valor equivalente en la presente fecha, del proyecto, o valor presente del mismo.
El criterio del VAN, plantea que el proyecto es rentable cuando el VAN es positivo, es decir, cuando genera fondo suficientes para rembolsar la inversión de la empresa, más el préstamo obtenido, a la tasa de interés o costo de capital al que es contraído el mismo.

FFN: Beneficios.

I0: Inversión Inicial Aportada.
i: Tasa porcentual.
t: Numero de períodos.
VAN > 0
VAN = 37.098.378

Con esto queda demostrada la rentabilidad de los fondos invertidos en la cooperativa, tanto de la empresa como de los financistas del proyecto. En consecuencia se recomienda la ejecución del proyecto en desarrollo y consolidación, con el aumento del capital de trabajo que le permitirá consolidar la producción y distribución de alimentos, hortalizas, frutas y materiales de construcción.

8.3. PUNTO DE EQUILIBRIO:

• Punto de Equilibrio.

Se calculo por la formula anteriormente siendo:
PE: Punto de Equilibrio.
CF: Costos Fijos.
CV: Costos Variables.
V: Ventas.

Dando como resulta que el PE se alcanza al producir y vender, o al vender en el año 6.739.367 Bs. que representa un porcentaje del 8.87 % de la producción anual.

CAPITULO IX:

9. CONCLUSIONES:

CONCLUSIONES.

El proyecto, dispone de los recursos humanos y técnicos necesarios altamente capacitados para llevar adelante el trabajo y requiere de recursos financieros para garantizar su crecimiento, desarrollo y consolidación.
Los servicios prestados por la E.P.S reúnen los requisitos de calidad exigidos por los usuarios de los mismos. Asimismo, la E.P.S esta en condiciones de ofrecer una diversidad le servicios para satisfacer las necesidades de diferentes tipos de demandantes.
El mercado ofrece condiciones que garantizan la colocación de los productos. La demanda es creciente a través del tiempo ya que el uso de los mismos está relacionada a variables cuyo comportamiento es creciente, además la E.P.S ha realizado un sondeo del mercado, que demanda un volumen importante de personas facilitándose así la colocación de nuestro producto en el mercado.
La localización de la E.P.S presenta condiciones que hacen que la misma sea ventajosa lo cual garantiza el normal desenvolvimiento de sus operaciones.
El Punto de Equilibrio se obtiene cuando la empresa de producción social opera a un 8.87% de su capacidad instalada, la cual es superada desde el mismo momento de la ampliación del capital del trabajo a la E.P.S.
El Estado de flujos y fondos proyectado muestra que la E.P.S obtendrá beneficios durante todos los años del proyecto y su comportamiento es creciente de acuerdo a la capacidad de producción utilizada.
El flujo de caja refleja la capacidad de pago de la E.P.S, demostrándose que el proyecto generará recursos suficientes para hacer frente a sus compromisos de pago, por lo que se garantiza la recuperación de los fondos invertidos en el proyecto, tanto por el promotor de la empresa como EL ENTE FINANCIERO, que financiará parte de la inversión proyectada a través del crédito.
La rentabilidad de los recursos financieros es satisfactoria. La tasa interna de rendimiento es de 51% lo que se compara favorablemente con alternativas de inversión, todo ello justifica la asignación de recursos al proyecto de desarrollo y consolidación de la E.P.S.
El valor actual neto es ampliamente positivo (37.098.378), lo que demuestra la lucratividad de los fondos invertidos en la E.P.S.
Por todo lo anteriormente expuesto se concluye que hay suficientes elementos que reflejan la viabilidad técnica y factibilidad del proyecto de desarrollo y consolidación de la E.P.S Transporte y Urbanismo La Inmaculada S.A., se demuestra la rentabilidad de la inversión, por lo que se recomienda la consecución del mismo y solicitar el financiamiento requerido, que le permita activar su proyecto así como alcanzar los objetivos previstos en el corto y mediano plazo.

LEONER LOPEZ
C.I.9.172.330














































sábado, 4 de junio de 2011

V Aniversario del sitio web Proyecto-Orunmila.org Sorteo GRATIS

Sorteo GRATIS


V Aniversario del sitio web Proyecto-Orunmila.org

No se puede dejar la sabiduría como herencia; hay que repartirla en vida".


Eyioko tonti Marunlá. Luís Santamaría



Ilé Osha Adé Yerí -Proyecto Orunmila-, por el V aniversario del sitio web Proyecto-Orunmila.org, ha decidido hacer un sorteo GRATIS de dos grandes premios, consistente en 2 series de libros -38 volúmenes- de su compilación “Documentos para la historias y la cultura de Osha-Ifá en Cuba”. Estos excelentes premios están dirigidos a sus fieles lectores con los que ha compartido durante estos años.

Los premios son:
Primer Premio
Serie 3: Caminos de Ifá.
Valor del PREMIO formato Ebook PDF 390.00 dls.
Esta serie de 16 volúmenes está dedicada a los estudiosos, a los investigadores y a los iniciados en Ifá que desean conocer a profundidad las particularidades de cada uno de los 256 Odun que estructuran el Oráculo de Ifá. Estos volúmenes ponen a su alcance 2013 caminos de Ifá, que contienen Eboses, adimuses, obras, ritos y ceremonias, rezos, predicciones, Patakíes, refranes, hierbas del Odun, etc. Con todos ellos tendrá en sus manos el conocimiento, la información y las experiencias suficientes para enfrentar la problemática que presente Ud. o cualquiera de sus familiares, ahijados y otros seres queridos.
Segundo Premio
Serie 4: Ceremonias y Caminos de los Orishas
Valor del PREMIO en formato Ebook PDF 380.00 dls.
Esta serie consta de 22 volúmenes y está dedicada a los Santeros, sean éstos Oloshas, Babaloshas, Iyaloshas, iniciados en Ifá o recién consagrados e iniciados que necesiten y deseen conocer a profundidad las ceremonias, los ritos y caminos de los Oshas y Orishas de Osha-Ifá. Están concebidos para que conozcan las peculiaridades y características de los principales Orishas del panteón como Eleguá, Ogún, Oshosi, Osun, Obatalá, Yemayá, Oshún, Shangó y Oyá entre muchos otros.
Formas de participación:
Muy sencillo, sólo tiene que escribir en la sección Testimonios en la página principal proyecto-Orunmila.org su opinión sobre la importancia y la labor que realiza Proyecto-orunmila.org y opcionalmente, si tiene un Blog, escribir una entrada (update o post) hablando del sorteo y ponerlo en su comentario para poder verificarlo. Con esto ganará otro “boleto” más, es decir, otra oportunidad más para ganar las series de libros. Como puede ver, es lo más sencillo del mundo el poder ganar estas dos importantes series. Les recordamos que es muy importante que rellene el campo email correctamente para poder contactarlo.

Bases del Sorteo
1- Los participantes en el sorteo deben estar registrados como miembros del sitio Web proyecto-orunmila.org o subscritos al boletín “Osha-Ifá: Religión y Cultura”.
2 - Los comentarios deben tener como mínimo 40 palabras y como máximo 80.
II- Bases o requisitos para las Entradas (update o post).
1- Mencionar “Proyecto-Orunmila.org” en el título (Por ej.: Sorteo Gratis por el V Aniversario del sitio web

Proyecto-Orunmila.org, participa.
2- Tener un link a Proyecto-Orunmila.org. La dirección es www.proyecto-orunmila.org
3- Describir en forma amena, de qué trata este sitio Web Proyecto-Orunmila.org.
5- El Blog debe tener, al menos, 2 meses de antigüedad y como mínimo 20 entradas.
6- Sólo se acepta un referido por entrada. (Es decir: cada participante tendrá que publicar una entrada en un blog para participar).
7- Una extensión mínima de 40 palabras.
8- Los link de las entradas (update o post) realizados deben ser enviados por email a:
proyecto@proyecto-orunmila.org.

Fechas y Reglas
1- La fecha límite para INSCRIPCIÓN es el jueves 16 de Junio 2011 a las 5 horas GMT. Es decir, que a partir de las 00:01 del viernes 17 de junio 2011 ya no se aceptarán más inscripciones (se toma en cuenta la hora del envío del email y NO la del posteo).
2- Cada participante tendrá un número asignado en al sorteo al escribir sus comentarios y otro número adicional por el link de la entrada (update o post) publicado en su blog.
3- Se sortean las 2 Series antes descritas, es decir, habrán dos ganadores, el primer y el segundo número ganador. Es bueno aclarar también que los que tengan dos “boletos” no podrán ganar las dos series, sino que tendrán más posibilidades de ganar una de ellas.
4- La elección de los ganadores se hará vía http://www.sortea2.com/. Se hará todo al azar, no habrá preferencias por nadie en particular. Podrás ver la lista de los participantes antes de que se realice el sorteo automáticamente y también podrás ver los ganadores del sorteo mediante link que le haremos llegar.
5- Antes de dar a conocer los ganadores, chequearemos que las entradas en blog sigan vivas al momento de dar el premio si alguno resultara ganador, evitando así problemas.
6- Los resultados se darán a conocer el 17 de Junio 2011.

Participar
Contacto
En caso de que tenga alguna sugerencia, duda, queja o consulta nos puede contactar:
Vía email a: proyecto@proyecto-orunmila.org
Esperamos contar con su participación.
leoner lopez
c.i.: 9.172.330

sábado, 28 de mayo de 2011

MENSAJE PARA SALVAR A UN AMIGO DE LAS GARRAS DEMONIACAS DEL FRACASO


MENSAJE PARA SALVAR A UN AMIGO DE LAS GARRAS DEMONIACAS DEL FRACASO.

MI QUERIDO AMIGO, ALVA Y NO DE LAS AMERICAS, LOS PRECIOS A LOS CUALES TU HACES REFERENCIA NO SE TE HAN ENVIADO POR QUE LA ECO DEPRECIACION SOCIALISTA A FOMENTADO EN LA ECONOMIA QUE X=-BF*4AB /2A= 0"ª*ackk esta fórmula económica tu como economista como que no la conoces para los nuevos proyectos y los nuevos costos de la nueva economía socialista A dejado atrás esos viejos conceptos de estos economistas del siglo pasado .


mi querido alva tu como ECONOMISTA contemporáneo sabrás descifrar esta fórmula económica basada en el premio nobel de economía Smit Torrentura, NO TE ENVIAMOS OTROS NUEVOS PRECIOS POR QUE PENSABAMOS QUE TU HABIAS DICHO QUE YA LO TENIAS AL IGUAL QUE LOS CATALOGOS PUES MANIFESTASTE QUE YA HABIAS HABLADO CON LOS COLOMBIANOS, MI QUERIDO ALVA NO TE CAIGAS A COBA LA REALIDAD SE DEMUESTRA CON LOS HECHOS MAS NO CON LAS PALABRAS, CREALO CONFIAMOS EN TI Y TE QUEREMOS AYUDAR PARA QUE SALGAS DE ESA PESADILLA NOCTURNA Y ESA PSICOSIS DE PERSECUCION Y ESA INFLUENCIA DEMONIACA EL CUAL TE ARRASTRA AL RINCON MAS OSCURO DE TUS MIEDOS Y NO TE DEJA DORMIR, CRECER COMO SER HUMANO, NO¡ NO¡ HAGAMOS DE TODOS LOS DIAS EL MISMO DIA NO PORFIEMOS EN LA MISMA MICERIA CONOCIDA EN LOS BAJOS MUNDOS .


MI QUERIDO AMIGO ALVA LEVANTA TU CARA DEL SUELO Y DALE SENTIDO A TU VIDA Y JAMAS ANDAREMOS EN LA NOCHE TRISTE Y OSCURA PEGANDO CARTELES DE MISERICORDIA EN LOS RIGIDOS POSTELES DE LA DESESPERACION¡ oh¡ como se desperdicia el talento en la MAR navegando en el barco del fracaso en esa aguas contaminadas lujuriosas del pecado que nos llevan al fracaso y al infierno, ve urgentemente y confiésate y arrepiéntete en el altar mayor, redímete y valorízate como ser humano que eres, salva tu alma y talento prometiéndote a ti mismo que serás exitoso y un hombre nuevo que las fuerzas del mal y Lucifer te andan rodeando y buscándote, te tienen atrapado, tus ángeles protectores han divisado el peligro que corres créelo jamás te imaginaras que todo lo que se a planteado puede suceder lo antes posible .



FACEBOOKESTOS ACTOS DE REFLEXION SON A TITULO PERSONAL, MI QUERIDO AMIGO ALVA GRITALO CON MUCHA FUERZA ¡OH¡ MI DIOS SANTO MI SOÑADOR SIGUEME SOÑANDO.


NOTA EL LUNES TE ENVIO LAS COTIZACIONES DE LOS CATALOGOS Y TE AGRADESCO MI QUERIDO AMIGO QUE LE ENTREGUES EL PROYECTO DIGITALIZADO AL HERMANO LEONER LOPEZ o envíalo por correo, MI AMIGO QUERIDO LO IMPRIMIMOS ACA Y TE ENVIAMOS COPIA Y VERAS QUE EN POCOS TIEMPO ENCONTRARAS UNA LUZ AL FINAL DEL TUNEL Y GRITAREMOS A UNA SOLA VOZ CARAJO..... HEMOS TRIUFADO SOMOS EXITOSOS NO PERDIMOS EL TIEMPO NI LA CONFIANZA EN NOSOTROS


COÑO SOMOS TUS HIJOS PATRIA MIA QUE SI SABEMOS BATALLAR.


ATT.


RICARDO PEÑA


TU AMIGO QUIEN TE QUIERE, DE VERDAD VERDAD.......................CHAOOOOOOOOOOO





LEONER LOPEZ

C.I.9.172.330

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miércoles, 27 de abril de 2011

ES MAS IMPORTANTE EN REVOLUCION LA FIDELIDAD

 LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES APOYAMOS EL EXTRAORDINARIO TRABAJO DE LOS INGS. FREDDY MONTERO Y PASCUAL DIFIORI, SIEMPRE ADELANTE CAMARADAS.


ES TRISTE Y LAMENTABLE QUE EN EL EDO. TRUJILLO SE COMETIERON DOS HERRORES  EL PRIMERO LA DESTITUCION DEL FUNCIONARIO DE AGRO VENEZUELA ING. PASCUAL , POR SOLO QUERER HACER SU TRABAJO, SIMPLE SOLO PIDIO QUE SE HICIERA UNA AUDITORIA EN UNAS DE SUS SUCURSALE PUES SE DECIA QUE HABIAN CIERTAS INRREGULARIDADES Y COMO BUEN FUNCIONARIO QUE ES SE PUSO AL FRENTE SIN IMPORTAR LAS CONSECUENCIAS, QUE AL FINAL FUE SU DESTITUCION Y EL MAS RECIENTES LA DEL ING. FREDDY MONTERO DEL INIA TRUJILLO FUNCIONARIO QUE A PESAR DE ESTAR SIEMPRE OCUPADO, EL BUSCAVA UN ESPACIO PARA ATENDERNOS SIN IMPORTAR LA HORA Y SIEMPRE PREOCUOPADOS POR NOSOTROS LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES QUIERO MANIFESTAR QUE TUBIMOS ALGUNAS DIFERENCIAS EN REUNIONES PERO SIEMPRE TENDRA MI ADMIRACION PUES ESTE ES EL FUNCIONARIO MODELO DE LA REVOLUCION, EL QUE NO ES EL QUINCE Y ULTIMO QUE LE IMPORTA SI NO EL PAIS, EL PROCESO REVOLUCIONARIO NACIENTE Y SOBRE TODO LA DEFENSA DE LA POLITICAS AGROLIMENTARIAS PRESENTADAS POR EL PRESIDENTE PARA EL PUEBLO Y SIEMPRE PREOCUPADOS POR NOSOTROS LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES.

En el INIA trabajaba para impulsar la agricultura como una contribución a la creación de la prosperidad del país, reconociendo su importancia fundamental como medio de vida de miles de familias rurales y urbanas en Venezuela. Esta tarea, en la práctica se centra en la búsqueda de una mejora sustantiva de la eficiencia y la eficacia operacional, tanto en el logro de los productos, como en la calidad de los servicios prestados por nuestra institución es esto lo que se quiere y es esto lo que el Ing. FREDDY MONTERO impursaba siempre manifestava su preocupacion por la honestidad y el trabajo en equipo.
SI ME PREGUNTA MINISTRO LOYO SI EN TRUJILLO ESTAMOS CRECIENDO EN SOCIALISMO Y A NIVEL AGRO PRODUCTIVO LE DIRIA SI SR. MINISTRO PERO USTEDES ESTA CUARTANDO ESTE CRECIMIENTO Y DESARROLLO CON ESTAS ACCIONES SABEMOS QUE HERRAR ES DE HUMANO, PERO RECTIFICAR ES DE SABIOS SI TODOS PONEMOS NUESTRO GRANITO DE ARENA  SALDREMOS ADELANTE.

SER. PRESIDENTE  HUGO RAFAER CHAVEZ FRIA ES CON FUNCIONARIOS EFICIENTES QUE PODREMOS LLEVAR A CABO EL SUEÑO DE BOLIVAR DE CRECER LIBRES E INDEPENDIENTES DE TODA DOMINACION Y  DE DEPENDENCIA AGROALIMENTARIA,  CONSIDERO QUE USTE NO TENDRA MAS FUNCIONARIOS FIELES A ESTE PROCESO QUE NACE DE LA CORRUCION CAPITALISTA DEL INTERECES OCULTOS QUE ESTOS DOS FUNCIONARIOS QUE ME ATREVO A DECIR ESTAN CLARO DE LO QUE ES EL SOCIALISMO DEL SIGLO 21, QUE NO SON DE ESOS QUE SOLO PIENSAN EN EL QUINCE Y ULTIMO, DE JALAR MAS PARA APARESER SIEMPRE COMO SALVADORES, SER. PRESIDENTE SIEMPRE ESTOS FUNCIONARIOS PASCUAL Y FREDDY, ESCUCHE BIEN SIEMPRE TENDRAN EL APOYO INCONDICIONAL DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES DE TRUJILLO PUES LO CONOCEMOS Y ELLOS NOS CONOCEN PUES ESTUBIERON EN NUESTRAS CASA EN NUESTRAS FINCAS Y SIEMPRE ESTUBIERON ATENTOS A QUE LO HICIERAMOS BIEN EN POS DEL BIENESTAR DEL PUEBLO Y LA NACION LA PATRIA LOS PREMIA CON NUESTRA AMISTAD Y EL MINISTERIO CON EL DESPIDOS, QUE PASA ES MAS INPORTANTE LA INCOMPERTENCIA QUE LA COMPETENCIA Y EL PROGRESO DEL PUEBLO CAMPESINO NO IMPORTA.
PATRIA LIBRE HOMBRES PENSANTES.
LEONER LOPEZ.
C.I. 9.172.330

miércoles, 20 de abril de 2011

LA VIVIENDA EL PROBLEMA EN VENEZUELA QUE HACER?

 EL PROBLEMA EN VENEZUELA
 




El déficit habitacional en Venezuela es un fenómeno que ha existido durante casi todos los años de vida republicana, fortalecido por la ausencia de políticas de estado planificadas y coherentes, derivadas de una mala visión de país; y la falta de compromiso de funcionarios que se deben a la población. La manera en que el Estado venezolano ha enfrentado históricamente el problema de la vivienda ha dejado importantes connotaciones estructurales. Hasta la fecha el tema ha sido tratado de manera desarticulada aislándose la vivienda del tema del hábitat y la visión territorial del país. El enfoque ha sido sustancialmente financiero y no éste como un instrumento de un problema social.

Lo planteado conspira contra el sistema establecido, ya que se choca con la seguridad social, que es de gran importancia en un país ya que su objetivo principal es proteger a los habitantes de la República, de las contingencias de enfermedades y accidentes, sea o no de trabajo, cesantía, desempleo, maternidad, discapacidad temporal o parcial, invalidez, vejez, muerte, sobrevivencia y cualquier otro riesgo. En la naturaleza, mucho antes de que el hombre apareciera sobre la tierra, miles de insectos y de pájaros ya habían fabricado sus viviendas con asombrosas maestrías; entonces se puede notar la importancia de la vivienda en el hombre, la cual se basa en la necesidad de cobijarse y protegerse del frío, del calor, de la lluvia, del viento, y aún más de los terremotos o de las inundaciones; pero fundamentalmente para crear y consolidar la familia que es el núcleo básico que justifica tener una vivienda.

Para ello la paradoja continua: la debilidad del pasado es el punto de fortaleza del presente. Nos referimos a otro elemento fundamental que ha estado presente es la ausencia de la participación protagónica de las comunidades en el diseño, ejecución y control de las políticas, planes y programas, al tiempo que se ha acusado una concentración y centralización de funciones que hacen inoperante las estructuras del Estado en materia de vivienda y hábitat. La consecuencia paradójica es

que las necesidades de las mayorías son el negocio de pocos y que el Estado consume en su ineficiencia, duplicidad de funciones y burocracia , los recursos para resolver los problemas de los ciudadanos. Por esto y otras razones, es necesario tomar medidas y normativas para el análisis, diseño y construcción de estructuras en buenas condiciones, con facilidades de pago para así ofrecerles una mejor calidad de vida a la población que sufre día a día por la carencia de una vivienda digna Ante la incapacidad, desinterés y falta de respuesta manifiesta y contundente, amplios sectores de la población asumieron de forma directa la solución del problema mediante mecanismos de subsistencia como es el caso de la realización de inversiones , altamente creativos en función de las herramientas que poseían; sin ningún permiso emanado por las autoridades correspondientes, causando marginalidad, delincuencia, entre otros.

Si consideramos la situación de la década de los 90, en los países latinoamericanos, el 60% de los hogares contaban con viviendas adecuadas, 22% requerían mejoras y 18% necesitaban nuevas viviendas. El déficit cuantitativo y cualitativo se estimaba en 38 millones de unidades, lo que correspondía a más de un tercio de las viviendas existentes, alrededor de 25 millones de viviendas no poseen agua potable, y un tercio del parque habitacional urbano no dispone de un sistema cloacal mínimamente aceptable. De acuerdo con cifras de la CEPAL, en la década de los 90 se requerían más de 53 millones de acciones habitacionales para superar el déficit de América Latina y el Caribe, de las cuales el 48% implicaban rehabilitación y el 52% construcción. Por otra parte el acelerado crecimiento de las ciudades, experimentado en las últimas décadas, se caracteriza por una marcada exclusión de la población en el acceso al mercado de la tierra urbana y la vivienda formal, lo que se traduce en incuestionables procesos de exclusión social y segregación espacial. Las consecuencias para las ciudades son evidentes: una acelerada ocupación de espacios signados, desde su nacimiento, por la precariedad. Incremento de los niveles de vulnerabilidad de un grueso sector de la población y se aumento del círculo de marginalidad y pobreza. Esta triste realidad social constituye uno de los mayores problemas que se vislumbran en el siglo XXI para Latinoamérica y el mundo ya que en estos espacios urbanos, se acumulan valores negativos, que acentúan la

exclusión: Ilegalidad en la ocupación del suelo, condiciones inadecuadas de las viviendas, hacinamiento, dificultad para acceder a los servicios públicos domiciliarios, inexistencia de equipamientos colectivos, problemas de accesibilidad y movilidad, ausencia de espacios públicos e inseguridad.

En Venezuela, al igual que en el resto de Latinoamérica, el surgimiento y avanzada de los denominados asentamientos informales, en la constitución de las ciudades, ha sido avasallante. Actualmente, más del 50% de la población urbana vive en esta modalidad precaria del hábitat, lo que equivale a unos 14 millones de personas en una superficie de 180.000 hectáreas; estas lamentables condiciones, ha impedido a estos ciudadanos disfrutar de los beneficios de la vida urbana, confinándoles a un ámbito muy reducido dentro de los límites de su barrio, su calle o su vivienda. Este es el círculo vicioso de nuestra pobreza y marginalidad urbana, por ello ante esta difícil situación, el Estado venezolano ha ejecutado distintas actuaciones, que abarcan desde la erradicación de los asentamientos informales hasta su reconocimiento y habilitación. De manera que uno de los problemas que más aqueja a los habitantes y que parece nunca tener solución es la crisis de la vivienda. El déficit habitacional en Venezuela es un fenómeno que ha existido durante casi todos los años de la democracia, pues ya son millones de venezolanos los que no cuentan con una vivienda digna.

 SI QUEREMOS UNA SOLUCION, EL RETO ES ASUMIR UN 40% DEL COSTO DE LAS VIVIENDAS Y CON LOS CONVENIOS INTERNACIONALES HACER CONSTRUCCIONES MULTI FAMILIARES EN AREAS ESTABLES Y CON TODOS LOS SERVICIOS PARECE DIFICIL PERO POSIBLE VENEZUELA ES UN PAIS RICO Y SUS RECURSOS INCALCULABLES POR QUE NO DISTRIBUIR ESTAS RIQUEZAS EN UN SOCIALISMO VERDADERO Y PARA TODOS LOS VENEZOLANOS SI SE PUEDE Y ES POSIBLE.


LEONER LOPEZ
CI. 9.172.330

miércoles, 13 de abril de 2011

FUNSADET

ESTA FUNDACION ES OTRA MANERA DE PARTICIPAR EN EL DESARROLLO DEL ESTADO Y CON LOS C. COMUNALES EXITOS                                                                ACTA CONSTITUTIVA


FUNDACION “SALA SITUACIONAL DEL DESARROLLO ENDOGENO ESTADO TRUJILLO”

Nosotros: SAUSAN HUMEIDAN PARRA, ALVARO GUSTAVO VAZQUEZ HIGUERA, ALVARO VAZQUEZ PACHECO, LEONARDO NAVA, DAYANA LAMUS URBINA, JOSE FERMIN VALERA, EDGARDO MOLINA TELLES, FREDDY JOSE PEÑALOZA, SEBASTIAN JOSE FUENMAYOR RINCON, VICTOR HUGO CADETE ROJAS, JESUS ALBERTO PEÑA HERNANDEZ, RAMON JOSE FLORES BARRIOS, OSWALDO CASTILLO, CARMEN SOFIA GARCIA DE RAMIREZ, ANTERO ENRIQUE GONZALEZ, JUNIOR CIFUENTES OROPEZA, JAIME ALURRALDE PEÑA, ABELARDO GODOY SUAREZ, NORY MONTILLA UZCATEGUI, JOSE LEONER LOPEZ, MELISSA ANDREINA VAZQUEZ, MARIANELA SANABRIA, LIBIO LAROVERE BLANCO, RICARDO ANDRES LONDOÑO VAZQUEZ, MARVIS JOSEFINA MONTILLA DE DIAZ, JOSE ASUNCION GONZALEZ MORENO, JESUS PEREZ CAÑIZALEZ, JUAN RAFAEL FUENTES, ANTONIO JOSE SANCHEZ SANDREA, EVELIN EMILY BARRIOS, JOSE LOPEZ LINARES y RICARDO PEÑA, venezolanos todos, mayores de edad, economistas los tres primeros, ingeniero agrónomo el cuarto, ingeniero en sistemas la quinta, ingenieros civiles el sexto, el séptimo y el octavo , zootecnista el noveno, arquitecto el decimo, abogados el decimo primero ,el decimo segundo y el decimo tercero, educadora la decimo cuarta, técnicos superiores universitarios el decimo quinto, el decimo sexto, el decimo séptimo, el decimo octavo y la decimo novena , y promotores sociales los demás, titulares de las cedulas de identidad números: 17.094.769, 15.456.301, 4.060.034, 4.660.915, 12.905.795, 4.884.154, 9.009.849, 3.907.105, 5.038.438, 5.500.069, 12.041.540, 16.956.260, 9.016.020, 4.062.793, 7.856.114, 10.035.187, 16.881.492, 11.319.457, 13.260.224, 9.172.330, 18.985.329, 7.181.548, 5.494.052, 21.064.566, 12.458.191, 5.503.346, 7.744.084, 5.274.747, 7.866.222, 10.376.452, 20.428.030 y 3.729.879; todos de nacionalidad venezolana , mayores de edad, respectivamente, reunidos en población de Sabana Grande, Parroquia Sabana Grande, Municipio Bolívar, del Estado Trujillo, hemos convenido de acuerdo a lo previsto en el texto de la CONSTITUCION NACIONAL DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA, constituir, una fundación sin fines de lucro, bajo los siguientes términos: CAPITULO UNO: DENOMINACION, DOMICILIO, OBJETO, DURACION Y PATRIMONIO, ARTICULO PRIMERO: Denominación: El nombre de la fundación será SALA SITUACIONAL DEL DESARROLLO ENDOGENO DEL ESTADO TRUJILLO pero podrá utilizar las siglas “FUNSADET”. ARTÍCULO SEGUNDO. DEL DOMICILIO: El domicilio de la fundación, será la población de Sabana Grande, Municipio Bolívar, del Estado Trujillo, pudiendo establecer oficinas o filiales en cualquier parte del estado o del país, ARTICULO TERCERO: DE LA DURACION: La fundación tiene una duración ilimitada, a partir de la fecha de su inscripción en el Registro Subalterno, pudiendo abreviar su duración a criterio de la asamblea general de asociados. ARTÍCULO CUARTO DEL OBJETO: El objeto de la fundación se establece en los siguientes términos: para implementar una plataforma metodológica, tecnológica, y de desarrollo endógeno para los Consejos, Comunales, para brindar una serie de servicios y productos a la comunidad en general, basándonos en el establecimiento de alianzas entre consejos comunales, empresarios, profesionales y técnicos de libre ejercicio de su profesión, empresas comunales, cooperativas y entes gubernamentales, para desarrollar políticas y prácticas gerenciales de integración, con el fin de fortalecer el poder popular. La realización de operaciones orientadas a la gestión, administración de recursos crediticios y la administración de planes de financiamiento gubernamentales y privados de acuerdo a las normas establecidas en la legislación nacional. La realización de sondeos de opinión, la elaboración y evaluación de proyectos de factibilidad económica, técnica y financiera, el asesoramiento financiero, contable, administrativo y tecnológico dirigido a personas naturales y jurídicas. La prestación de servicios de apoyo técnico a los consejos comunales en materia de elaboración de proyectos de infraestructura. La realización de avalúos, inspecciones, estudios ambientales y evaluaciones técnicas y operacionales, el manejo de programas de apoyo financiero y técnico con organismos nacionales o internacionales, orientados al financiamiento de proyectos de inversión, la promoción de proyectos en materia turística, habitacional, y de infraestructura. La elaboración de proyectos de ingeniería, arquitectura y urbanismo, la elaboración de estudios de mercado y de proyectos. La promoción de convenios de financiamiento y cooperación dirigidos a la pequeña y mediana empresa y a organizaciones populares. El manejo de recursos crediticios orientados a promover el desarrollo de la producción de bienes servicios generados por organizaciones de la economía comunal, productores agropecuarios, familias productivas, y promotores del modelo de la economía solidaria. La ejecución de trabajo de auditoría contable, financiera y operacional, la realización de convenios de asistencia reciproca con organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, el manejo y negociación de fianzas e instrumentos para soportar garantías y avales, a favor del desarrollo de actividades productivas de personas excluidas, de personas con discapacidad, niños y adolescentes en estado de abandono, adolescente en embarazo precoz, personas adultos mayores, personas en tratamiento con alcoholismo y drogadicción. La promoción de conformación de empresas comunales y cooperativas microempresas o cualquier otra forma asociativa que permita el empleo o inserción laboral a las personas con discapacidad. Promover la participación ciudadana en lo social y económico, a través de comités comunitarios, asociaciones, cooperativas, empresas comunitarias y de cogestión y autogestión en función de la organización de las personas con discapacidad , a favor del desarrollo de actividades productivas excluidas en las personas con discapacidad, niños y adolescentes en estado de abandono, adolescente en embarazo precoz, personas adultos mayores, personas en tratamiento con alcoholismo y drogadicción , que conlleve a una mejor articulación e identificación con los órganos y entes de la administración pública nacional, estadal y municipal . Incentivar en la comunidad valores sociales basados en la igualdad, solidaridad, corresponsabilidad y justicia social, Promover las formas de organización comunal dirigidas a satisfacer las necesidades sociales de la comunidad, respetando las características y particularidades locales, mediante mecanismos financieros, económicos, educativos, sociales y culturales. Fomentar un modelo socio productivo comunitario y sus formas de organizaron comunal en todo el territorio nacional. Aportar las herramientas necesarias para el fortalecimiento de las potencialidades económicas de las comunidades. Contribuir a la consecución de la justa distribución de la riqueza mediante el diseño, planificación y ejecución de planes, programas y proyectos relacionados con el modelo socio productivo comunitario. Diseñar programas de formación, en coordinación con los órganos y entes con competencia en materia educativa. Promover y estimular a las organizaciones socios productivos comunitarios a través de alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas, con la finalidad de lograr su complementariedad en el mercado. Formular y proponer políticas, planes y proyectos y programas que permitan la educación, formación, investigación, transferencia de tecnología, apropiación social del conocimiento, asistencia técnica y acompañamiento a las personas que intervienen en las organizaciones socio productivas comunitarias. Promover y practicar la democracia participativa y protagónica en el desarrollo de las actividades socio productivas surgidas del seno de la comunidad, con la inclusión de las brigadas de producción, distribución y consumo, a través de las diferentes organizaciones, empresas comunitarias y demás formas asociativas guiadas por los valores de la mutua cooperación y la solidaridad. Participar conjuntamente con las demás formas organizativas, surgidas en el seno regional y local, en la planificación y elaboración de planes, programas y proyectos socio productivos. Incentivar la inserción socio productiva como elemento fundamental del desarrollo social, impulsando el espíritu emprendedor y la cultura del trabajo colectivo. . A los fines de contribuir con el desarrollo de la comunidad, esta fundación puede actuar como ente ejecutor de políticas establecidas por el sistema micro financiero nacional, de conformidad con lo establecido en el artículo segundo del Decreto con Fuerza de ley de: Creación, Estimulo, Promoción y Desarrollo del Sistema Micro Financiero. Cualquier otra actividad orientada a fortalecer el poder comunal, en línea con lo previsto en la Constitución Nacional de la República Bolivariana de Venezuela y en las leyes relacionadas con el funcionamiento de las organizaciones comunales y las organizaciones socio productivas, así como cualquier actividad relacionada con lo antes señalado. ARTÍCULO QUINTO: DEL PATRIMONIO: LA FUNDACION “SALA SITUACIONAL DEL DESARROLLO ENDOGENO DEL ESTADO TRUJILLO”, tendrá patrimonio y personalidad jurídica propia. El patrimonio de la fundación estará conformado por: los aportes y donaciones que efectúen los asociados, por aportes y donaciones recibidos de instituciones gubernamentales nacionales, estatales o municipales, por aportes y donaciones recibidos de otras organizaciones no gubernamentales y por bienes obtenidos en las actividades de la fundación. El patrimonio inicial de la fundación es de TEINTA Y DOS MIL BOLIVARES (Bs 32.000,00), representado en TREINTA Y DOS APORTES de un mil bolívares cada uno (Bs 1.000,00), según consta en balance anexo, el cual ha sido aportado por los asociados en partes iguales. ARTICULO SEXTO. Dicho patrimonio será diferente del patrimonio de los asociados y el mismo no podrá ser comprometido por ninguno de ellos, no generado los aportes o donaciones realizados por los asociados, derechos sobre ese patrimonio. De los aportes que realicen los asociados se expedirán un CERTIFICADO DE APORTACION, tanto en el momento de la constitución de la fundación, como cuando se realicen y aprueben incrementos del patrimonio, dicho certificado, se emitirá a nombre del asociado aportante y no podrá ser transferido a terceras personas, sin la consulta y aprobación de la transacción por parte de la asamblea de asociados . ARTICULO SEPTIMO: El patrimonio podrá ser aumentado por resolución de la asamblea de asociados y solo podrá ser comprometido por decisión mayoritaria del comité directivo de la fundación. ARTICULO OCTAVO: El resguardo del patrimonio de la fundación será responsabilidad del comité directivo de la misma. CAPITULO DOS: DE LOS ASOCIADOS DEBERES Y DERECHOS DE LOS ASOCIADOS. ARTÍCULO NOVENO: Los derechos y deberes de los miembros se establecen de acuerdo a los siguientes enunciados: Todo asociado, tiene a participar en las actividades educativas de la fundación y proyectar la imagen del comunitarismo y del colectivismo ante la comunidad. Cubrir el valor de los certificados que hubiesen suscrito dentro de los plazos señalados por la asamblea de asociados, así como también las contribuciones o porcentajes fijados por la asamblea para acrecentar los recursos económicos rotativos. Obtener respuesta de los planteamientos realizados por escrito. Obtener por escrito la información necesaria sobre la marcha y funcionamiento de la fundación, cuando sea requerida. ARTICULO DECIMO: PERDIDA DEL CARÁCTER DE ASOCIADOS: El carácter de asociado se extingue por: a) Fin de la existencia de la persona física o jurídica. b) Renuncia. c) Perdida de las condiciones para ser asociado, establecidas en la ley, y estos estatutos. d) Exclusión acordada en la reunión general de asociados o asamblea por las causas establecidas en los estatutos. e) Extinción de la fundación. ARTICULO DECIMO PRIMERO: CAUSA DE EXCLUSION Y SUSPENSION DE ASOCIADOS: Se consideran como casuales de exclusión de asociados las siguientes: a) No satisfacer sin justa causa y en el plazo previsto las aportaciones obligatorias. Negarse, sin motivo justificado, a desempeñar los cargos, comisiones e instrucciones que le encomienden o impartan regular o legítimamente los órganos y funcionarios competentes de la fundación. Observar mala conducta o realizar actos que traduzcan en grave perjuicio moral o material para la fundación. Infringir cualquiera de las prohibiciones que la ley le impone a todo asociado de una fundación. ARTICULO DECIMO SEGUNDO. DEL PROCEDIMIENTO Y LAS COMITES PARA EXCLUIR Y SUSPENDER A LOS SOCIOS. La asamblea de asociados incluirá en la redacción del reglamento interno de la fundación el régimen de disciplina, el cual señalara la o las comités con responsabilidad para coordinar y aplicar sus disposiciones, en concordancia con lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, Todo lo cual se tipifica en los siguientes estatutos ; En el caso de descubrirse una infracción, los comités conocerán de cada caso, y de comprobarse fehacientemente la autoría y la gravedad, decidirá sobre la apertura de un proceso disciplinario. Los asociados sólo podrán ser excluidos o suspendidos por las causas previstas en el presente documento constitutivo estatutario garantizando en todo momento el derecho a la defensa y el debido proceso. ARTICULO DECIMO TERCERO. DEL REINTEGRO EN CASO DE RETIRO O EXCLUSIÓN: Cuando un asociado se separe a la fundación, sea excluido o pierda su condición de tal, sólo tiene derecho a que se le reintegren los prestamos que le haya hecho a la fundación, respetando los plazos establecidos, el valor de las aportaciones realizadas y los excedentes que le correspondan, deducidas las pérdidas que proporcionalmente les correspondiere soportar y sin perjuicios de la revalorización que pudieren tener. CAPITULO TRES: DE LAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN, FUNCIONAMIENTO, COORDINACION Y CONTROL DE LA FUNDACION. DE LAS ASAMBLEAS. ARTICULO DECIMO CUARTO: GENERALIDADES: La asamblea general de asociados es la autoridad suprema de la fundación y sus acuerdos obligan a todos los asociados, presentes o ausentes, siempre que se tomen conforme a la ley, y estos estatutos. Las sesiones de la asamblea serán ordinarias o extraordinarias. La asamblea ordinaria, se celebrará una vez al año, dentro de los dos meses siguientes al cierre del ejercicio económico. La agenda de la asamblea ordinaria, contemplará entre otros aspectos: La cuenta, el balance general, los informes o memorias que los comités directivo, de evaluación, control y educación u otras; deban presentar, así como el plan anual de actividades de la fundación y sus respectivos presupuestos y elección de nuevos directivos, en sustitución de aquellos cuyo periodo haya vencido. Las asambleas extraordinarias se celebrarán cuando se presente cualquier circunstancia sobre la cual deba pronunciarse la asamblea. De cada asamblea se levantará un acta, la cual será asentada en el libro respectivo dentro de los diez días siguientes a su celebración. La convocatoria para las asambleas de asociados, sean estas ordinarias o extraordinarias, será convocada por el comité directivo, o por el Director de Control y Evaluación, con el apoyo de un sesenta por ciento de los asociados, la solicitud que se hará por escrito ante el comité directivo, también podrá efectuar la convocatoria a asamblea general ordinaria a más tardar quince días hábiles antes de la fecha limite señaladas por la ley para que esta se celebre, si no procediere, la convocatoria podrá hacerla el comité de control y evaluación, o en su defecto un sesenta por ciento de los asociados, reduciéndose para este caso el término de convocatoria a siete días , si el comité directivo no atendiere a la solicitud de convocatoria de asamblea general extraordinaria pedida por el comité de control y evaluación, o el sesenta de los asociados, dentro de los siete días hábiles siguientes a la petición, se procederá de la siguiente manera: Si la solicitud fue hecha por el comité de control y evaluación, o el sesenta y cinco por ciento de los asociados, dándole notificación de la misma al tribunal del municipio y a los organismos competentes, para que estos entes notifiquen la convocatoria. La misma se hará con siete días de anticipación por lo menos, se podrá hacer por medio de un aviso escrito dirigido a todos los asociados, por un diario de mayor circulación de la localidad o por cualquier otro medio de comunicación. ARTICULO DECIMO QUINTO: DEL QUORUM DE LA VOTACION Y DE LOS ACUERDOS. La asamblea se considera válidamente constituida cuando concurra a la reunión el cincuenta y uno por ciento de los miembros de la fundación. En caso de no haber quórum para la primera convocatoria, se procederá a convocar por segunda vez para una fecha comprendida entre los siete y quince días siguientes, celebrándose válidamente con el número de asociados que concurran; esta circunstancia se hará saber en la convocatoria. Los acuerdos a que hubiese llegado la asamblea, deberán hacerse conocer por escrito a los asociados en un plazo no mayor de quince días hábiles siguientes a la realización de la misma. Las decisiones se aprobarán por mayoría simple de votos de los asociados presentes o representados por terceros, salvo aquellos casos especiales en donde las leyes de la república, contemple mayorías calificadas. Cada asociado tendrá derecho a un voto y podrá hacerse representar por otro asociado mediante carta poder. CAPITULO CUATRO: DE LOS COMITES, DENOMINACIÓN Y ATRIBUCIONES. ARTICULO DECIMO SEXTO: La asamblea de asociados elegirá de su seno la integración de las comités que garanticen el funcionamiento de la fundación, las cuales constaran de: UN COMITÉ DIRECTIVO, UN COMITÉ DE CONTROL Y FISCALIZACION Y UN COMITÉ DE EDUCACION. ARTICULO DECIMO SEPTIMO: DEL COMITÉ DIRECTIVO. Son atribuciones del comité directivo: Dictar los reglamentos, las normas de política general, y los planes de desarrollo y actividades de la fundación que considere necesario para la buena marcha de la misma, acordar la utilización del patrimonio de la fundación, efectuar toda clase de actos contratos negocios que se refieran al patrimonio de la fundación, comprar, vender, permutar, dar o tomar en arrendamiento activos y suscribir hipotecas y en cualquier forma grabar, o tomar dinero en préstamo con o sin garantía, aceptar o realizar donaciones, ayudas aportes y cualquier otra clase de contribuciones, resolverá sobre otorgamiento de toda clase de documentos públicos o privados, celebrar contratos de cualquier naturaleza, o avalar letras de cambio, efectuar todos los actos, contratos, negocios y operaciones que en cualquier forma sean de interés para la fundación, recibir toda clase de donaciones en dinero efectivo, o en cheque de procedencia licita, otorgar los poderes ya sean generales o específicos a la persona que se considere de confianza, así como efectuar la revocatoria de los mismos en el momento que considere necesario, podrá efectuar todos los actos que sean de su competencia con las únicas restricciones que el derecho y las leyes venezolanas le impongan, pues todo lo anteriormente enunciado no tiene carácter limitativo sino únicamente determinativo. Crear los cargos que fueren necesarios, señalando sus atribuciones y fijando sus remuneraciones, conocer y aprobar el proyecto de presupuesto anual de la fundación, conocer y aprobar los programas de ampliación de actividades que le sean presentados para su consideración, por el presidente y el director de área. Las reuniones del comité directivo se realizaran en forma quincenal, o cuando sean convocadas por el presidente, o cuando sean solicitadas por tres de los miembros de la misma. Para que se consideren validas de las reuniones se deberá contar con un mínimo de cinco miembros del comité directivo y las decisiones se tomaran por el voto de la mayoría de los presentes, en caso de empate el voto del presidente será decisivo, de las reuniones del comité directivo se levantara un acta la cual se asentara en el libro respectivo y será firmado por el presidente y por el director de secretaria La asamblea general elegirá de su seno, para integrar el comité directivo, los siguientes miembros principales: Un presidente, un vicepresidente ejecutivo, un director de administración y finanzas, un director de operaciones y proyectos, un director de gestión legal, un director de acompañamiento tecnológico, un director de relaciones institucionales, un director de integración comunal, un director de secretaria y nueve vocales de línea.- ARTICULO DECIMO OCTAVO. DEL COMITE DE CONTROL Y FISCALIZACIÓN. Las funciones del comité de control y fiscalización, serán ejercidas y coordinadas por el consejo de vigilancia y fiscalización, el cual será electo por la asamblea de miembros de la fundación, el mismo tendrá las siguientes funciones: La revisión de los estados financieros y contables de la fundación, así como la evaluación del cumplimiento de los planes de trabajo y de las funciones del comité directivo. La elaboración de informes de gestión de comité directivo y de las direcciones, así como la vigilancia y fiscalización del cumplimento de las normas que rigen la fundación, ejerciendo funciones de contraloría interna en áreas financieras y operacionales. Vigilar el patrimonio de la fundación y fiscalizar el manejo de fondos y recursos monetarios por parte de las personas autorizadas para tales actividades. Estando facultado para solicitar informes y rendiciones de cuentas sobre las funciones de la tesorería de la fundación. Presentar ante las asambleas de los asociados bien sean ordinarias o extraordinarias, los informes relativos a las inspecciones y fiscalizaciones realizadas, de igual manera podrá solicitar al presidente de la fundación, la realización de asambleas extraordinarias para tratar asuntos relacionados con los asuntos de control y fiscalización de este comité. Está facultado para contratar la realización de auditoría relacionado con la gestión financiera de la organización, presentar informes y solicitar la intervención de los organismos públicos que tengan competencia con las actividades que desarrolla la fundación en aquellos casos donde la asamblea de asociados o el comité directivo, no tome decisiones que aseguren el cumplimiento del ordenamiento legal, la revocatoria de los mismos en el momento que considere necesario. El comité de control y fiscalización, tendrá como función la de servir de controlador y fiscalizador de las actividades de la fundación y de supervisar la gestión de los miembros del comité directivo, estará conformada por uno de los socios de la fundación, electo por periodos y condiciones similares a los de los miembros del comité directivo, estará integrada por uno de los asociados, electos por la asamblea general. El comité de control y fiscalización será coordinado por el director de control y fiscalización y dos miembros principales electos por un periodo de dos años, tendrá las siguientes funciones: Ejercer las funciones de contraloría interna en el área financiera y en el área operacional. Vigilar el cumplimento de las normas internas de la fundación. Garantizar la custodia y el buen manejo del patrimonio de la fundación. Fiscalizar el manejo de fondos y recursos monetarios por las personas autorizadas para tales actividades. Vigilar el cumplimiento de los planes de la fundación. Elaborar informes relativos a las actividades de control y presentarlos ante la asamblea de asociados, las faltas temporales y permanentes del director de control de fiscalización, hasta tanto la asamblea de asociados designe a la persona que suplirá su ausencia. El comité de control y fiscalización, se reunirá ordinariamente una vez al mes y extraordinariamente cuando lo decidan sus integrantes. El comité de control y fiscalización, estará integrado por un Director de Control y Fiscalización y por dos miembros principales ARTICULO DECIMO NOVENO. DE EL COMITÉ DE EDUCACION: El comité de educación tiene bajo su responsabilidad la formación integral de los miembros de la fundación, el diseño de los sistemas de organización de la fundación, la promoción de las actividades de la fundación y el manejo de las relaciones públicas e institucionales de los asociados. El comité de educación estará conformado por el Director de Educación y Formación: Tendrá las siguientes atribuciones. Ejecutar la política de proyección de la fundación y de la formación cultural e integral de los asociados. Fomentar las relaciones de la fundación con otras organizaciones gubernamentales. Representar a la fundación en actividades relacionadas en la realización de convenios con instituciones públicas y privadas. Diseñar estrategias de promoción de la fundación. Coordinar y dirigir los programas de formación técnica de los miembros de la fundación y de otras asociaciones civiles, consejos comunales, cooperativas y comunidades de la región. CAPITULO CINCO: LAS ATRIBUCIONES DE LOS MIEMBROS DE EL COMITE DIRECTIVO. ARTICULO VIGESIMO: El presidente de la fundación ejercerá la plena representación la fundación, tendrá las siguientes atribuciones: Ejercer la plena representación legal de la fundación, en todos los asuntos judiciales o extrajudiciales, ante particulares, autoridades, políticas o administrativas. Llevar la gestión de la fundación, firmar por ella y obligarla en todos los actos, convenios y contratos, previa autorización del comité directivo. Convocar y presidir las reuniones del comité directivo y las asambleas de asociados. Delegar en el director de área, las atribuciones y funciones que le señalen estos estatutos. Resolver todo asunto que no esté expresamente reservado a el comité directivo cuando lo considere necesario a los intereses de la fundación. Girar, librar, otorgar, endosar cheques pagares y demás efectos de comercio o instrumentos negociables, abrir y movilizar cuentas bancarias con la persona que designe el comité directivo. Representar a la fundación en juicios o fuera de ellos, personalmente o por delegación, mediante el conferimiento de poderes previa aprobación del mismo por el comité directivo. El fomento y negociación de convenios con organizaciones gubernamentales, asociaciones civiles, entidades bancarias y fundaciones, tanto nacionales como internacionales. Certificar las copias de las actas del comité directivo y las asambleas y de ejercer, en fin cualquiera de las facultades que no estuviere expresamente atribuidas a otro órgano de la fundación. El manejo de cuentas bancarias internacionales conjuntamente con el vicepresidente de la fundación y o con el director de administración y finanzas. Dirigir toda actividad y programación que se organice para el logro de los objetivos de la fundación. Presentar a consideración del comité directivo el presupuesto anual de la fundación en cada anualidad. ARTICULO VIGESIMO PRIMERO. Son atribuciones del Vicepresidente Ejecutivo: Suplir las faltas temporales del presidente. Asistir a las reuniones de comité directivo. Cuando lo decida el comité directivo, el vicepresidente ejecutivo podrá cumplir funciones del tesorero de la fundación y a tal efecto, deberá manejar y cuidar los fondos y todos los ingresos que reciba la misma. El vicepresidente ejecutivo estará facultado para firmar conjuntamente con el presidente, o con el director de administración y finanzas: Contratos, convenios, órdenes de pago y cheques y cualquier otro documento del comité directivo que considere conveniente. Las faltas temporales o permanentes del vicepresidente ejecutivo, serán cubiertas por aquella persona o vocal que designen el resto de los miembros del comité directivo, hasta tanto la asamblea de asociados decide sobre el caso. ARTICULO VIGESIMO SEGUNDO: El Director de Operaciones y Proyectos tendrá bajo su responsabilidad: La elaboración de planes de trabajo de la fundación. El fomento de operaciones de expansión de las actividades de la fundación. El diseño, la coordinación y supervisión de la ejecución de proyectos productivos, sociales y de servicios. El manejo de programas financieros. El manejo de programas de fideicomiso, de seguridad social y de sistemas micro financieros y sistemas crediticios Los demás que atribuyan estos estatutos y disponga el comité directivo conforme a la naturaleza de su cargo, las faltas temporales o permanentes del director de operaciones y proyectos, serán cubiertas por aquella persona o vocal que designa el resto de los miembros del comité directivo de la fundación, en sus reuniones ordinarias o extraordinarias. ARTICULO VIGESIMO TERCERO: El Director de Finanzas, será responsable de las siguientes actividades: El manejo de las operaciones administrativas, contables y financieras de la fundación. El manejo de las cuentas corrientes y bancarias de la fundación. El manejo de la función de cobranza y de pagos. El resguardo y custodia de valores y títulos. La supervisión del personal administrativo de la fundación. El director de administración podrá movilizar cuantas bancarias, conjuntamente con el presidente y/o el vicepresidente ejecutivo. Las faltas temporales o permanentes del mismo, será cubierta por aquella persona o vocal que designe el comité directivo en sus reuniones ARTICULO VIGESIMO CUARTO: El Director de Integración Comunal: Tendrá bajo su responsabilidad: La promoción de la consolidación de redes de integración de los consejos comunales, de las cooperativas regionales, de las unidades de producción social, así como el desarrollo de programas de formación socio productiva de las organizaciones antes señaladas, todo en línea con los planes de desarrollo nacional en cuanto a inserción social, consolidación de consejos de poder comunal, seguridad estratégica y encadenamientos socio productivos. La coordinación de planes de trabajo de los diferentes gremios y sectores productivos integrados a la fundación, la conformación de redes integracionistas de los sectores productivas, así como la realización de actividades para garantizar la promoción de estos gremios y organizaciones, ante organismos dedicados a la coordinación de las políticas agropecuarias, industriales, comerciales y de servicios; así como la generación de sistemas de integración de estas organizaciones y gremios productivos a los planes de desarrollo locales, comunales y regionales, en línea con el modelo socio – productivo propuesto por el gobierno nacional. Las faltas temporales y permanentes del Director de Integración Comunal serán cubiertas por aquella persona o vocal que designe el comité de administración. ARTICULO VIGESIMO QUINTO. El Director de Gestión Legal tendrá bajo su responsabilidad: El manejo y supervisión de todos los aspectos jurídicos legales relacionados con la fundación. La estrategia jurídica de las operaciones en las cuales participe la fundación. Los análisis legales de propuestas crediticias y de financiamiento, tramitados o coordinados por la fundación. La evaluación de garantías, análisis de riesgo, compromisos crediticios y decisiones sobre los planes de financiamiento. El asesoramiento legal a la organización y a sus asociados, la evaluación de contratos, convenios en cualquier acto u operación que pueda comprometer el patrimonio de la fundación. Las faltas temporales y permanentes del Director de Gestión Legal, serán cubiertas por aquella persona o vocal que designe el comité de administración.. ARTICULO VIGESIMO SEXTO. El Director de Relaciones Institucionales, será responsable de coordinar, en acuerdo con la presidencia de la fundación , las relaciones de la fundación con organismos nacionales o internacionales de carácter público o privado; así como servir de enlace de la fundación con otras organizaciones que están comprometidas con el desarrollo de actividades socio-productivas de la región o del resto del país, de igual forma será responsable del manejo de la política de relaciones públicas de la fundación y de la interrelación con otras cámaras y gremios que puedan realizar acciones conjuntas con la fundación. El manejo de las relaciones de la fundación, con las instituciones gubernamentales pertenecientes al ámbito agrícola, ambiental, laboral, petrolero y de seguridad. El manejo de las relaciones con empresas comunales y cooperativas de productores asociados, asociaciones de productores, transportistas, instituciones bancarias nacionales, internacionales, sindicatos y organizaciones comunitarias que mantengan relaciones con la fundación. En común acuerdo con la presidencia y la vicepresidencia de la fundación de el manejo de las relaciones de la fundación con instituciones públicas y privadas, como el caso de las alcaldías de los diversos municipios incluidos en los planes de desarrollo, con organismos gubernamentales nacionales y regionales, con organizaciones civiles y fundaciones que operen en el ámbito geográfico incluido en el plan de desarrollo, con los medios de comunicación, con instituciones educativas, públicas y privadas, con organizaciones internacionales que operan en el área de apoyo a proyectos sociales, proyectos tecnológicos, proyectos productivos, proyectos educativos y proyectos culturales. La coordinación de planes de promoción y difusión del trabajo realizado por la fundación. Los demás que atribuyan estos estatutos y disponga la instancia directiva conforme a la naturaleza de su cargo, las faltas temporales o permanentes del vicepresidente de relaciones institucionales, serán cubiertas por el vocal de línea designado por la asamblea de asociados o en su defecto por la persona que designen los demás integrantes del comité directivo en sus reuniones ordinarias o extraordinarias. ARTICULO VIGESIMO SEPTIMO: El Director de Acompañamiento Tecnológico, será responsable de la promoción de investigaciones aplicadas que permitan mejorar los procesos productivos, el manejo de convenios de apoyo tecnológico., de promoción científica, de la difusión de avances tecnológicos, de ciencias aplicadas, de mecanismos de apoyo a el mejoramiento de la formación técnica de la comunidad, de la difusión de avances científicos. Será responsable de motivar la difusión del saber y de la tecnología aplicada en las comunidades. Las faltas temporales y permanentes del Director de Acompañamiento Tecnológico, serán cubiertas por aquella persona o vocal que designe el comité de administración. ARTICULO VIGESIMO OCTAVO. El Director de Secretaria, tendrá bajo su responsabilidad las siguientes atribuciones: Asistir a las reuniones del comité directivo con voz y voto. Elaborar las actas de las reuniones del comité directivo. Preparar la correspondencia por si misma por intermedio de otra persona. Firmar junto con el presidente la certificación de las actas, así como convocatorias para las asambleas y otros documentos. Preparar los informes que solicita el directorio de control y fiscalización. Las faltas temporales del vicepresidente serán suplidas, por el vocal de línea o en su defecto por aquella persona que decida la mayoría de los miembros del comité directivo. CAPITULO SEIS: DEL COMITE DE CONTROL Y FISCALIZACIÓN. ARTICULO VIGESIMO NOVENO: El ejercicio económico de esta fundación comenzará el día primero de enero y culmina el treinta y uno de diciembre de cada año, a excepción del primer año que comienza en la fecha de la protocolización del presente documento y culmina el treinta y uno de diciembre del presente año. ARTICULO TRIGESIMO: Todo lo referente a el manejo y resguardo de los fondos, reservas y excedentes, se regirán por las disposiciones previstas en el Código de Comercio de la República Bolivariana de Venezuela y en cualquiera de las leyes que rijan el funcionamiento de las asociaciones civiles CAPITULO SIETE: DE LAS NORMAS SOBRE LA INTEGRACIÓN DE LA FUNDACION. ARTICULO TRIGESIMO PRIMERO: La asamblea decidirá, previo informe presentado por la reunión conjunta de los comités tanto directivo, como de control todo lo relativo a la integración, así como las organizaciones de interés a la cual se integrará la fundación. En todo caso la fundación se regirá lo dispuesto en las leyes de la república. ARTICULO TRIGESIMO SEGUNDO: Todo lo referente a los procedimientos para la transformación, fusión, escisión, segregación disolución y liquidación, se regirán por las disposiciones previstas en el Código Civil de la República Bolivariana de Venezuela. CAPITULO OCHO: DE LAS NORMAS SOBRE EL REGIMEN DISCIPLINARIO. ARTICULO TRIGESIMO TERCERO: La fundación establecerá el reglamento interno y de funcionamiento, así como las normas atinentes al régimen disciplinario de la fundación, el cual deberá ser aprobado por la asamblea de miembros. ARTICULO TRIGESIMO CUARTO: DISPOSICIONES GENERALES Y TRANSITORIAS: La asamblea constitutiva convino en designar a los integrantes del COMITÉ DIRECTIVO , nombrando en este acto a el ciudadano : ALVARO VAZQUEZ PACHECO, como PRESIDENTE, a el ciudadano ANTERO ENRIQUE GONZALEZ, como VICEPRESIDENTE; a el ciudadano EDGARDO MOLINA TELLES, como DIRECTOR DE OPERACIONES Y PROYECTOS; a el ciudadano ABELARDO GODOY SUAREZ, como DIRECTOR DE FINANZAS, a el ciudadano JOSE FERMIN VALERA, como DIRECTOR DE INTEGRACION COMUNAL, a el ciudadano RAMON JOSE FLORES BARRIOS como DIRECTOR DE GESTION LEGAL, a el ciudadano JOSE LEONER LOPEZ como DIRECTOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES, a el ciudadano SEBASTIAN JOSE FUENMAYOR RINCON como DIRECTOR DE ACOMPAÑAMIENTO TECNOLOGICO y a la ciudadana: MARIANELA SANABRIA, como DIRECTOR DE SECRETARIA. De igual manera se designa como vocal de la presidencia a el ciudadano JUAN RAFAEL FUENTES PIÑANGO , como vocal de la vicepresidencia ejecutiva a el ciudadano JUNIOR CIFUENTES OROPEZA, como vocal de la dirección de finanzas a: ANTONIO JOSE SANCHEZ SANDREA , como vocal de la dirección de operaciones a el ciudadano: LEONARDO NAVA, como vocal de la dirección de integración comunal a el ciudadano: RICARDO PEÑA como vocal de la dirección de relaciones institucionales a la ciudadana SAUSAN HUMEIDAN PARRA, como vocal de la dirección de apoyo tecnológico a la ciudadana DAYANA LAMUS URBINA, como vocal de la dirección de gestión legal a el ciudadano JESUS ALBERTO PEÑA HERNANDEZ y como vocal de la dirección de secretaria a la ciudadana NORIS MONTILLA UZCATEGUI. De igual manera se designa a los miembros del COMITÉ DE CONTROL Y FISCALIZACIÓN, nombrando como DIRECTOR DE CONTROL Y FISCALIZACION a el ciudadano VICTOR HUGO CADETE ROJAS y como miembros principales a , FREDDY JOSE PEÑALOZA y a JESUS PEREZ CAÑIZALEZ, se designa igualmente a la ciudadana CARMEN SOFIA GARCIA DE RAMIREZ como DIRECTOR DE EDUCACION Y FORMACION, acto seguido se procedió a autorizar a el ciudadano JOSE LEONER LOPEZ, antes identificado en su carácter de miembro directivo de la fundación para que realice todos los trámites pertinentes, en cuanto a la protocolización del documento constitutivo estatuario y se agregue al libro de actas respectivo. En Sabana Grande a los 3 días del mes de febrero del 2.011, firmamos conformes.

NOMBRES                                                                                CEDULAS
ÁLVARO VÁZQUEZ PACHECO                                              4.060.034

LEONARDO NAVA                                                                   4.660.915

DAYANA LAMUS URBINA,                                                   12.905.795

JOSE FERMIN VALERA                                                            4.884.154

EDGARDO MOLINA TELLES                                                   9.009.849

SEBASTIAN JOSE FUENMAYOR RINCON                            5.038.438

FREDDY JOSE PEÑALOZA                                                       3.907.105

OSWALDO CASTILLO                                                              9.016.020

VICTOR HUGO CADETE ROJAS                                              5.500.069

JESUS ALBERTO PEÑA HERNANDEZ                                  12.041.540

RAMON JOSE FLORES BARRIOS                                         16.956.260

CARMEN SOFIA GARCIA DE RAMIREZ                                4.062.793

NORY MONTILLA                                                                   13.260.224

ABELARDO GODOY SUAREZ                                                11.319.457

JAIME ALURRALDE PEÑA                                                     16.881.492

ANTERO ENRIQUE GONZALEZ                                              7.856.114

JUNIOR CIFUENTES OROPEZA                                            10.035.187

JOSE LEONER LOPEZ MARTINEZ                                         9.172.330

RICARDO ANDRES VAZQUEZ                                             21.064.566

LIBIO LAROVERE BLANCO                                                   5.494.052

MARVIS JOSEFINA MONTILLA DE DIAZ                          12.458.191

JOSE ASUNCION GONZALEZ MORENO                             5.503.346

MARIANELA DE GONZALEZ                                                 7.181.548

MELISSA ANDREINA VAZQUEZ                                         18.985.329

RAFAEL FUENTES PIÑANGO                                                5.274.747

JESUS PEREZ CAÑIZALEZ                                                    7.744.084

JOSE LOPEZ LINARES                                                         20.428.030

ANTONIO JOSE SANCHEZ SANDREA                               7.866.222

EVELIN EMILY BARRIOS                                                   10.376.452

RICARDO PEÑA                                                                     3.729.879

SAUSAN HUMEIDAN PARRA                                            17.094.769

ALVARO GUSTAVO VAZQUEZ                                         15.456.301



LEONER PLOPEZ
CI; 9.172.330